阿裏巴巴B2B最先分類分級，塊錢同時做到特權特價，但當時沒有考慮出力問題。

 群聊天截圖互聯網從來不乏草根，可買這些做號者如同當年PC時代的站長一樣，可買在各大平台裏瘋狂製造內容垃圾，但散戶還不足撐起整個市場，這個市場真正的大玩家，早已經機構化運作了。可惜的是，塊錢做號者對於內容的摸索，也就到此為止。

此前這幾家平台都有補貼，可買對這類內容質量不高、可買版權存疑、不能正常接廣告商業化的自媒體來說，“騙取平台補助”和“猜測算法規則獲取高額流量廣告分成”是主要變現途徑。今日頭條對標題黨的審核也很嚴，塊錢頭條內部技術團隊關於標題黨分類的討論就有十幾頁，塊錢他們曾經把另外一家平台的標題抓取，發現超過15%都被認定為標題黨。升級的戰爭：可買打壓與臥底相比之下，不得不承認，微信和今日頭條和標題黨、低質內容的競爭早領先一個時代。互聯網馬太效應，塊錢更是會讓很多問題集中凸顯出來，而即使是微信和頭條，機器+臥底，從本質上看，我也不覺得能徹底根絕這些灰色流量收割者。而如果一篇稿子熱度過高，可買會被機器自動打回重新審核，防止標題黨。

比如“震驚了”的UC，塊錢也發布公告處理了一批違規的公眾號，並且緊急上線了專注嚴肅的閱讀的UC名家。我做過幾年科技媒體記者，可買然後去了一家公司做PR，可買在我寫稿的那幾年裏，我和大部分同行都過著循規蹈矩的生活：日常跑會，采訪，寫稿，夢想著有一天自己的稿子能夠十萬加，然後自己在圈子裏揚名立萬。“變現”二字，塊錢恐怕是過去一年內容創業者無法繞過的最大岔路口，他們總是或早或晚地經曆這次陣痛。

而且在這個距離人性最近的行業也從不諱言名與利，可買隻是隨著這次采訪的深入，可買我們溯流而上一直往回找，那個讓這些年輕人選擇內容創業的共同出發點，竟然是他們當年無法忍受的舊生活。塊錢真格投資的新榜就是從這樣的角度切入內容創業領域的——要做內容創業者的服務平台。他們一起做了上麵說的那家公司，可買英雄互娛。她的臉上並沒有太多因為獲獎而帶來的驚喜，塊錢而是很得體的把主辦方平台和粉絲都感謝了一遍，塊錢倒是隨後由她來頒“年度花式轉型獎”的時候，她起了勁兒，在現場跟主持人說，“我覺得這個獎完全可以頒給我哈哈哈哈哈。

好多消費品公司都特別羨慕這些從人群中發跡的內容創業者，對他們掌握特定人群的傳播法則而迷戀不已而且幾乎沒燒過錢，自己就是現金牛。

”“畏危者安，畏亡者存”，洪弈介紹，新進創投今年計劃設立一支新基金，取名“取燈新進”，繼續專投早期團隊，“‘取燈’，寓意點亮智慧之光。”“我們最看重人，做什麽不重要，但選擇方向的能力也是判斷人的重要維度。創業者之間本身就是一個小生態，我們每年也會邀請創業領域的大牛與所投企業互動碰撞。他們選對了方向，我們要知道他們為什麽選，初心是什麽。

一個推出了2017年年初席卷移動端，現在依舊熱度不減的語音社交遊戲《狼人殺》。”“作為天使投資機構，投的項目可能有50%就是失敗的，但我們依然會投給這些我們看好的年輕人。“每個人都有自己發展的軌跡，即使沒有名企、名校的經曆背書，但他們做了許多有趣的事情。除了新進創投與華科點團隊的淵源，對新進投資哲學的認同也是梁芊芊選擇新進創投的原因。

”結果是，維C理財發展迅速，風控穩健，經曆了3000多期，成交額超過10個億，壞賬是零，成為了物權眾籌這個門類的佼佼者。另一個是武漢微派網絡，從2016年8月份開始刷爆微信朋友圈的《貪吃蛇大作戰》正是出自他們之手。

”新進創投合夥人胡曉純介紹，“這是新進的做事風格”。“這種對外保持敬畏，對產品又有極強好奇心的態度我們特別喜歡，這讓我們看到了他們的潛力。

但新進創投合夥人洪弈更願意把新進形容為潛行的創業投資人，投資創業者的“創業者”。“因為新進在係統性地發現青年佼佼者，聚集了很多優秀年輕人，運氣自然就變得好了。同年，海投網獲得了新進創投的天使，這也是他們拿到的第一筆投資。在創投界，天使被用來形容支持早期創業者的投資人。雖然年輕，但新進創投看中的是兩個人的天分——在互聯網招聘的紅海找到了被忽視的校園招聘市場，並抓住了大學生求職的痛點。”緊緊抓住團隊這個微觀的確定性，排除行業、宏觀環境的巨大不確定性，是新進創投的投資邏輯。

“用創業者去發現創業者，是我們在國內投了50個團隊後所發生的奇妙反應。當時，新進創投看中的是維C理財創始人及團隊的潛力與對風險的敬畏。

“我們也願意鼓勵‘無知無畏’，因為思想更為開放，禁忌、限製更少，勇敢地做別人認為做不到，或沒想到要做的事情。2014年，洪弈考察矽穀期間發現了Amino(zParkVenture)一期基金，創始人李強等人多為矽穀高科技公司的華人高管，以純科技投資為主，大部分資金來自管理團隊自身，當即決定參與出資。

2016年他們又投資了睿佳醫影的天使，這家公司是前百度首席科學家吳恩達評出的全國26個醫學人工智能公司之一。”胡曉純認為不僅是作天使的情懷，“我們更是樂觀的機遇發掘者”就像，談到市麵上的“狼人殺”有很多，為什麽新進投的能脫穎而出，胡曉純笑道，“運氣吧”。

”而發掘人才，鏈接全球優秀華人青年也是新進創投一直的理念。采訪的時候，他正在矽穀與創業者會麵。2016年，新進創投在英國設立了辦事處，歐洲合夥人之一郝天南出生於1993年，本科碩士均畢業於劍橋大學，獲計算機工程碩士，他同時也是劍橋一家移動醫療創業公司聯合創始人與董事，專攻機器學習算法與機器人領域。而在這些現象級的產品背後，新進創投的名氣卻顯得微不足道，更像是一個低調潛行的隱者。

在《貪吃蛇大作戰》橫空出世之前，新進創投一直是微派網絡唯一的機構投資者。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

”談起與微派網絡創始人唐路遙、方波的相識，胡曉純講述了一個細節：當時出品了《誰是臥底》的微派網絡已經有30萬用戶，但是他們對媒體稱隻有2萬用戶。新進創投第二期矽穀代表梁芊芊是華中科技大學畢業生，研究生畢業於南加州大學金融工程專業，曾是華科點團隊優秀成員，擁有社交媒體營銷的創業經驗。

這次在波士頓，新進又一次當場確定了一項對三名哈佛大學輟學生的投資。“每個VC都有自己的基因，我喜歡新進的不走尋常路，在下一代中去尋找可以推動這個社會進步的人。

彼時，作為在校大學生創業項目的海投網還在靠團隊接外包項目補貼資金，創始人王欣欣大學畢業不久，聯合創始人郭文峰還在讀研。”所以洪弈相信，“我們不僅是投資人，更是幫助成長的‘合夥人’，也是‘創業者’。“投資環境的確是突然冰凍，有出資人希望我們暫停對外投資，因為在快速去泡沫，大家更願意持幣觀望。”但這並沒有動搖新進對微派的看法，“我們始終相信路遙、方波的產品敏銳度，所以在種子輪之後，新進和出資人一起繼續加投了兩輪。

比起海投網，在同樣從新進創投拿到第一張支票的初創企業中，有兩家名氣要大的多。”這是新進創投在年輕創業者中能伺機而動，迅速精準抓住要害做出選擇的訣竅。

”“我們會一直保持每年接觸數千個創新團隊的節奏，優秀團隊既是我們一直在尋找的創新之源，也是驅動我們不斷學習快速成長的最大動力。但事實上三年來探索過幾款社交產品效果都不及預期。

在大學期間他也不算“好學生”，從大一開始就折騰各種小生意、開辦培訓學校。Amino(zParkVenture)投出了Skycatch、Trustlook、Assemblage等明星項目。